Tema 3. Los equipos de trabajo en la organización

Como bien sabemos los equipos de trabajo implican un grupo de personas trabajando de forma coordinada, en la que el trabajo se realiza de forma individual y colectiva, además, cada miembro del equipo se responsabiliza de determinadas tareas (roles diferenciados) pero solo si todos cumplen su función, se logrará el objetivo. Esto requiere la implicación y la participación activa de todos los miembros (motivación y sentido) y es que, el grupo al completo es el responsable del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente y de manera compartida. Además, se precisa tiempo para que trabajar en equipo sea constructivo y se adquieran las habilidades y las capacidades necesarias (respeto, colaboración, tolerancia, empatía, escucha, comunicación, negociación, flexibilidad, capacidad para aceptar críticas, etc.)

Es importante destacar que el Trabajo en Equipo requiere que nos relacionemos con otros en entornos laborales ya que no es un lugar sencillo en el que establecer relaciones interpersonales

Por tanto, teniendo en cuenta todo lo anterior podemos citar un artículo de la revista Huff Post que hace referencia a cinco ejemplos extraordinarios de trabajo en equipo. En este caso hablaremos de alguna de ellas:

En primer lugar, nos expone como trabaja el un Equipo Nacional de Gimnasia Rítmica. Este es uno de los deportes más duros, pero también de los que menos atención mediática acapara. Cinco chicas que superan ligeramente los 20 años y llevan practicando duramente este deporte desde los 6 o 7 años, compaginando siete horas de entrenamiento con su vida familiar y su formación académica –la capitana del equipo, Alejandra Quereda, estudia medicina–. Acaban de ganar un nuevo oro mundial en Finlandia (en la modalidad de cintas), pero ya preparan con su sudor y sufrimiento la cita olímpica.

Por otra parte, habla del proyecto oficial (Proyecto Genoma Humano), impulsado por Estados Unidos, con la colaboración de cientos de científicos de otros países (Gran Bretaña, Canadá, Nueva Zelanda, España, Japón…),con la meta de identificar y cartografiar los aproximadamente 20.000-25.000 genes que componen el genoma humano.

Finalmente, en 2003 se presentó la esperada secuencia completa. Culminaba así una investigación internacional que inauguraba a su vez otra era, la del estudio de las singularidades de cada gen. Ahora, el gran reto es el Proyecto Proteoma Humano, una investigación internacional en la que están involucrados numerosos países, entre ellos España, y con la que se busca saber el funcionamiento y acción de cada proteína, cuya secuencia, plegamiento y doblamiento viene determinado por cada uno de los genes determinados en el descifrado genoma.

Por último, El Celler de Can Roca, en Girona, es el mejor restaurante del mundo, según la prestigiosa revista británica “Restaurant”. Sus artífices son los tres hermanos Roca, Joan, como responsable la cocina, Josep, el sumiller y Jordi, en los postres. Detrás de su extraordinaria cocina y excelente servicio hay 30 años de historia y las 70 personas que hacen posible todos los días que los 55 comensales de sus 12 mesas dejen aparquen sus problemas al entrar y disfruten como niños con el súmmum de la gastronomía mundial. No sólo exige el esfuerzo, la pasión y la dedicación plena de todos los que trabajan allí, también se demuestra conservando unas metas y unos valores muy definidos. En el caso de los hermanos Roca, han rechazado ofertas mareantes para abrir franquicias por todo el mundo con las que podrían ser hoy multimillonarios, pero en cambio reconocen obtener solo un ligero beneficio económico de los 215 días que abren al año. Es el precio de tener el mejor restaurante del mundo.

Por tanto, los resultados del trabajo en equipo en una empresa son importantísimos para este tipo de equipos y no se suelen producir modificaciones en los objetivos a alcanzar, como hemos apuntado el nivel de motivación es altísimo, y está también alimentado por la relación intergrupal muy intensa y sólida. El talento es decisivo, no se trata solo de tener a los mejores en el equipo, sino de que esté integrado por personas con pensamiento crítico y mentalidad creativa que sean capaces de plantear soluciones a cualquier problema y alineadas con los objetivos del equipo.

Bibliografía: 

https://www.huffingtonpost.es/2016/03/10/personas-hacen-cosas_n_9426248.html