Psicología de las organizaciones

La comunicación en las organizaciones es un aspecto fundamental para el entorno específico de la empresa, desde el principio de la cadena (inputs) hasta el resultado final (outputs), los métodos de comunicación deben estar claros para todos y cada uno de los trabajadores en la empresa. Es conveniente destacar que la comunicación no solamente se debe dar desde el alto mando hasta el trabajador base, sino que debe tenerse en cuenta la opinión y el punto de vista del trabajador, debe haber un " feedback " para gestionar todos aquellos problemas internos que el empresario puede estar obviando tanto en los departamentos específicos de la empresa como en cada trabajador individual. El tipo de comunicación dentro de la empresa puede determinar si se está haciendo un buen uso del mismo, pues, la comunicación oral y la escrita será favorable en situaciones concretas, pero siempre haciendo ver al trabajador lo importante que es o ha sido para la empresa y no como un mero objeto fun

A la hora de hablar de este tema podemos destacar que el entorno de la organización normalmente es muy cambiante, por lo que debe estar activo y al pendiente de cualquier cambio o agente externo que perjudique su normal funcionamiento, a su vez, deberán satisfacer las necesidades de los clientes para poder mantenerse en el mercado. Maite Moreno, en el diario del Economista como articulista invitada, redactó una noticia sobre como adaptarse a los cambios del entorno empresarial, y es que, como dice la autora "adaptarse no siempre es fácil, pero es la única oportunidad que tienen las empresas si quieren sobrevivir a este nuevo entorno". Montero cree que la mejor alternativa frente a este problema sería adoptar los cinco principios del "Design Thinking" en las organizaciones. El concepto de Design Thinking fue planteado a finales de los 80 por David Kelley , quien lideró la creación del D. Schoolat Standford University. El Design Thinking en los negocios util