Psicología de las organizaciones

La gestión del cambio organizacional es un proceso diseñado deliberadamente con el objetivo de mitigar los efectos no deseados de los “cambios” y, teniéndolos en cuenta, potenciar las posibilidades de crear un futuro favorable para la organización. Los “agentes de cambio” son personas preparadas y formadas para facilitar que se produzca el cambio y encargadas de dirigir el proceso. Cuando en una organización se introduce un cambio, para pasar de una situación “x” a otra que creemos que es mejor, la evolución no es lineal. En los momentos iniciales se produce una disminución de los resultados, para después comenzar la recuperación y aproximarse finalmente a los resultados esperados. Es algo con lo que tenemos que contar y no interpretarlo como un “fracaso”, como por ejemplo, dar un nuevo servicio, generar un nuevo producto, introducir nuevas tecnologías, adoptar algún protocolo por ley (p.ej., prevención de riesgos; cuestiones ambientales, etc.)… Los tipos de cambios que podemos

Como bien sabemos los equipos de trabajo implican un grupo de personas trabajando de forma coordinada, en la que el trabajo se realiza de forma individual y colectiva, además, cada miembro del equipo se responsabiliza de determinadas tareas (roles diferenciados) pero solo si todos cumplen su función, se logrará el objetivo. Esto requiere la implicación y la participación activa de todos los miembros (motivación y sentido) y es que, el grupo al completo es el responsable del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente y de manera compartida. Además, se precisa tiempo para que trabajar en equipo sea constructivo y se adquieran las habilidades y las capacidades necesarias (respeto, colaboración, tolerancia, empatía, escucha, comunicación, negociación, flexibilidad, capacidad para aceptar críticas, etc.) Es importante destacar que el Trabajo en Equipo requiere que nos relacionemos con otros en entornos laborales ya que no es un lugar sencillo en el que estable